Сертификация ГОСТ Р ИСО 21500-2014 (ISO 21500:2012) Руководство по проектному менеджменту - СДС "МСК"

ГОСТ Р ИСО 21500-2014 (идентичен международному стандарту ISO 21500:2012) «Руководство по проектному менеджменту» — это основополагающий документ, который унифицирует принципы, процессы и терминологию ведения проектов. Стандарт гармонизирован с ведущими мировыми методологиями (PMBOK, PRINCE2) и служит доказательством зрелости компании. Сертификация в системе «Международный стандарт качества» («МСК») подтверждает, что ваша организация способна системно достигать целей проекта в рамках бюджета и сроков, эффективно управляя рисками, ресурсами и коммуникациями.

Зачем внедрять и сертифицировать ISO 21500?

Для проектно-ориентированного бизнеса (строительство, IT, консалтинг, инжиниринг) наличие сертификата является маркером профессионализма и дает конкретные конкурентные преимущества:

• Повышение «выживаемости» проектов. Внедрение системного подхода снижает вероятность срыва сроков (дедлайнов) и превышения бюджета, что напрямую влияет на маржинальность бизнеса.
• Единый язык управления. Стандарт устраняет хаос в коммуникациях. Заказчик, подрядчик и субподрядчики начинают оперировать едиными терминами и процессами, что ускоряет принятие решений.
• Преимущество в тендерах. Крупные государственные и частные заказчики часто требуют от исполнителей подтверждения квалификации в управлении проектами (особенно в сложных инфраструктурных контрактах).
• Прозрачность для инвесторов. Сертификат гарантирует, что в компании отлажены механизмы контроля инвестиций и отчетности.

Сертификат выдается сроком на 3 года. Важно: ГОСТ Р ИСО 21500 сертифицирует систему управления в организации, а не компетенции отдельного менеджера (в отличие от PMP или IPMA), что важнее для корпоративных заказчиков.

Процессные группы стандарта: что мы проверяем

Стандарт ISO 21500 описывает процессы, сгруппированные по фазам жизненного цикла проекта. В ходе аудита наши эксперты анализируют, как эти фазы реализованы у вас:

1. Группа процессов «Инициация». Проверка того, как рождается проект: есть ли Устав проекта, определены ли стейкхолдеры (заинтересованные стороны) и их ожидания.
   Результат: Исключение запуска заведомо убыточных или ненужных проектов.
2. Группа процессов «Планирование». Самый объемный блок. Аудит планов по срокам, стоимости, качеству, ресурсам и рискам.
   Результат: Наличие детальной дорожной карты и бюджета до начала работ.
3. Группа процессов «Исполнение». Оценка механизмов координации команды, закупок и распределения задач.
   Результат: Эффективное выполнение работ согласно плану.
4. Группа процессов «Контроль». Проверка того, как отслеживается прогресс (План/Факт) и как управляются изменения (Change Management).
   Результат: Своевременное выявление отклонений и их коррекция.
5. Группа процессов «Завершение». Анализ процедур сдачи работ заказчику и закрытия контрактов.
   Результат: Формирование базы «выученных уроков» (опыта) для будущих проектов.

Комплект выдаваемых документов

После успешного прохождения сертификации вы получаете:

• Сертификат соответствия ГОСТ Р ИСО 21500-2014 (ISO 21500:2012).
• Разрешение на применение знака соответствия системы «МСК» (для использования в коммерческих предложениях и на сайте).
• Сертификаты внутренних аудиторов (для руководителей проектных офисов или ведущих PM-ов).

Стоимость сертификации

Цена зависит от масштаба проектной деятельности организации. Основные факторы расчета:

Кому необходима эта услуга

Стандарт универсален, но наиболее востребован в отраслях с высокой ценой ошибки:

• Строительство и девелопмент. Управление сроками сдачи объектов и подрядчиками.
• IT и разработка ПО. Управление сложными интеграционными проектами и командами разработки.
• Инжиниринг и производство. Запуск новых продуктов и модернизация мощностей.
• Консалтинг и Event-индустрия. Компании, где каждый заказ клиента — это уникальный проект.
• Государственный сектор. Реализация целевых программ и национальных проектов.

Преимущества работы с нами

Система «Международный стандарт качества» — это:

• Методологическая поддержка. Мы помогаем не просто получить сертификат, но и гармонизировать ваши процессы с лучшими мировыми практиками (PMBOK).
• Гибкость. Мы понимаем различия между Agile-подходом в IT и водопадной моделью (Waterfall) в стройке, и оцениваем эффективность системы в контексте вашей специфики.
• Статус. Сертификат от авторитетного органа повышает доверие заказчиков и банков (при проектном финансировании).